La Posicion:
Buscamos un/a Program Manager / Delivery Manager con sólida experiencia en gestión de proyectos tecnológicos de gran escala para liderar un proceso de migración dentro del sector financiero.
El proyecto lleva aproximadamente tres meses de ejecución y tiene como objetivo completar la migración en marzo. La persona que se incorpore tendrá un rol clave en la estabilización del proyecto, aportando estructura, orden y visibilidad, y fortaleciendo el modelo de gobernanza y la gestión de prioridades.
Responsabilidades:
Tomar el liderazgo y control de un proyecto de migración tecnológica de gran escala.
Estabilizar el proyecto y estructurar el alcance, las prioridades y los procesos de delivery.
Establecer y fortalecer un modelo de gobernanza, con responsables, seguimiento y mecanismos claros de escalamiento.
Revisar y definir prioridades para asegurar el avance del proyecto hacia el objetivo de marzo.
Coordinar equipos multifuncionales distribuidos en diferentes países.
Gestionar una relación cercana con un cliente estratégico, manteniendo una comunicación clara y continua.
Proporcionar reportes y visibilidad sobre el avance del proyecto a la dirección, incluyendo riesgos, dependencias y principales incidencias.
Identificar problemas críticos y escalarlos oportunamente al management de Desarrollo.
Facilitar la coordinación entre el cliente, los equipos técnicos y los distintos stakeholders.
Asegurar el alineamiento de los equipos y stakeholders respecto de objetivos, prioridades y entregables.
Requisitos:
10 a 15 años de experiencia en Program Management, Delivery Management o posiciones similares.
Experiencia liderando proyectos tecnológicos de gran escala, idealmente iniciativas de migración.
Experiencia en el sector financiero y/o tecnología aplicada a servicios financieros.
Experiencia coordinando equipos multifuncionales y distribuidos geográficamente.
Sólida experiencia en gestión de scope, prioridades, gobernanza y seguimiento de proyectos.
Experiencia gestionando relaciones con clientes complejos y múltiples stakeholders.
Capacidad para aportar estructura y estabilidad a proyectos que requieren reorganización y redefinición de prioridades.
Buen manejo de escalamiento y comunicación con niveles de management.
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